Pourquoi maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet ? Histoire, importance et méthodes

Introduction et importance de la gestion de projet

Pour saisir pleinement l’importance de la gestion de projet telle qu’elle se pratique aujourd’hui et anticiper son évolution future, il est utile de jeter un coup d’œil rapide sur son histoire.

Les projets, au sens large, existent depuis des milliers d’années. Que ce soit la construction des pyramides égyptiennes, les grandes stratégies militaires ou encore de la création d’incroyables édifices, les hommes ont toujours entrepris des projets ambitieux. Toutefois, à ces époques, ces projets étaient perçus comme des prouesses d’ingénierie ou des exploits militaires. Le concept de « gestion de projet » en tant que discipline n’existait pas. Les personnes responsables de ces réalisations se voyaient avant tout comme des architectes, des ingénieurs ou des chefs militaires.

La gestion de projet moderne, telle que nous la connaissons aujourd’hui, est en réalité une discipline relativement récente. Ce n’est qu’au début du XXe siècle que des méthodes structurées ont vu le jour, notamment avec le célèbre diagramme de Gantt, popularisé par Henry Gantt dans les années 1910 ou l’introduction de la méthode du chemin critique (CPM), développée par Kelley et Walker en 1957. Ces avancées ont permis de formaliser les fondamentaux de la gestion de projet dans les domaines du suivi et de la planification.

À partir des années 1960, des associations professionnelles ont commencé à structurer les pratiques de gestion de projet. L’une des étapes marquantes fut la création, en 1969, du Project Management Institute (PMI), une organisation internationale dédiée à la promotion de cette discipline qui en 1996 a publié le célèbre PMBOK Guide, un ouvrage de référence regroupant les meilleures pratiques et les compétences essentielles pour devenir gestionnaire de projet, couvrant des domaines variés tels que la gestion des délais, des coûts, de la qualité et des risques.

Pourquoi devenir gestionnaire de projet ?

Avec la révolution numérique des trois dernières décennies, la gestion de projet n’a cessé d’évoluer. De nouveaux outils et logiciels ont vu le jour, tout comme des approches innovantes mieux adaptées aux environnements numériques, à l’image des méthodes Agile ou Kanban. Face à la complexité croissante des projets modernes, les entreprises ont un besoin grandissant de gestionnaires de projet compétents, capables de mener à bien des initiatives variées dans des environnements dynamiques.

Selon les prévisions du PMI dans son rapport 2021 Talent Gap Report, il faudra, d’ici 2030, pas moins de 25 millions de nouveaux gestionnaires de projet dans le monde, soit 2.3 millions nouveaux postes par an. Cependant, une inquiétude majeure persiste : l’offre de professionnels qualifiés risque de ne pas suffire à répondre à cette demande. Entre les départs à la retraite et la forte croissance des besoins, les entreprises devront redoubler d’efforts pour recruter des talents compétents. Par conséquent, acquérir les fondamentaux de la gestion de projet devient une priorité incontournable pour quiconque souhaite s’assurer un emploi stable, valorisant et bien rémunéré, en effet le salaire moyen annuel d’un chef de projet en France s’élève à 45 000€.

Une formation simple et rapide - Les fondamentaux et méthodes essentielles

Le besoin de formation en gestion de projet s’étendant à de plus en plus de professionnels et de particuliers, nous avons fondé Orchesia pour répondre à cette demande croissante. Nous avons pris soin d’extraire les méthodes clés de la discipline, de les simplifier et de les expliquer de manière accessible. L’objectif : vous proposer, au travers de notre site, une formation claire et rigoureuse, reprenant les fondamentaux de la gestion de projet sans tomber dans la complexité excessive.

Notre ambition est simple : vous permettre de comprendre et de maîtriser ces fondamentaux sans avoir à parcourir les ouvrages complexes ou passer des années sur les bancs de l’école

Un outil de gestion de projet simple et intuitif conçu pour la gestion de vos projets

Dans l’idée de simplifier et de rendre la gestion de projet accessible au plus grand nombre, nous développons, en complément de cette formation, un logiciel de gestion de projet conçu pour faciliter l’adoption des fondamentaux. Pensé pour être intuitif et simple d’utilisation, ce logiciel permettra aux équipes de gérer efficacement leurs projets sans nécessiter de longues et coûteuses formations. Notre ambition est de lever les obstacles liés à la formation en gestion de projet dans les entreprises, en proposant un outil complet qui accompagne les utilisateurs de A à Z de la construction au suivi des projets.

Actuellement en cours de développement, nous avons besoin de vous pour participer à sa construction, contactez nous et participez à la création de votre outil idéal

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